업무계획 세우기.

어떤 일을 하고자 할 때는 계획을 세우는 것이 필요하다. 작은 일이라도 계획을 세워야 하는 이유는 계획을 수립함으로써 전체적인 일의 흐름을 이해하고 있는지 스스로 챙겨볼 수 있다. 그리고 중간 진행상황을 체크함으로써 업무의 진행상태를 파악할 수 있는 지표를 만들고 목표한 기한까지 업무를 완료할 수 있는 것이다. 업무를 진행하는 나침반 같은 역할을 하는 것이다.

업무계획을 수립할 때는 다음의 내용을 가지고 있어야 한다.
1. 업무의 목적 또는 목표
2. 엄무일정
3. 주요 연락처 및 담당자
4. 주간 혹은 월간 진행상황 보고서작성

정확히 하고자 하는 일이 무엇인지 파악을 하고 계획을 수립한다. 계획은 시간단위로 수립을 하여 진행내용을 계속 확인해가며 진행을 한다. 업무진행을 위하여 지속적으로 관련 부서나 담당자와 연락을 하며 업무의 방향을 잃지 않도록 유의한다.
주기적인 보고서를 작성하여 결과물을 만들어 내는 것도 필요하다.